全体の奉仕者として、高い倫理感を有し、組織の課題に責任を持って取り組む。

服務規律を遵守し、公正に職務を遂行する。

複雑な因果関係、錯綜した利害関係など業務とそれを取り巻く状況の全体像を的確に把握する。

広域連合や住民の利益を第一に、内外の変化を読み取り、組織としての基本的な方針を示す。

執り得る戦略・選択肢の中から、進むべき方向性や現在の状況を踏まえ最適な選択を行う。

事案の優先順位や全体に与える影響を考慮し、適切なタイミングで判断を行う。

状況の変化や問題が生じた場合の早期対応を適切に行う。

円滑な合意形成に資するよう、日頃から対外的な信頼関係を構築する。

組織方針を実現できるよう関係者と折衝・調整を行う。

所管業務について適切な説明を行う。

先々で起こり得る事態や自分が打つ手の及ぼす影響を予測して対策を想定するなど、先を読みながらものごとを進める。

業務の目的と求められる成果水準を踏まえ、超過勤務の縮減、経費の節減等時間や労力の面から効率的に業務を進める。

課題の重要性や部下の役割・能力を踏まえて、組織の中で適切に業務を配分する。

情報の共有や部下の仕事の進捗状況の把握を行い、的確な指示を行うことにより業務を完遂に導く。

部下のコンディションに配意するとともに、適切な指導を行い能力開発を促すなど、部下の力を引き出す。

全体の奉仕者として、責任を持って業務に取り組む。

服務規律を遵守し、公正に職務を遂行する。

担当業務における専門的知識・技術の習得・情報収集を行う。

新しい課題に対して問題点を的確に把握する。

問題の原因を探求して、対応策を考える。

上司・部下や他部局等の担当者と協力的な関係を構築する。

上司や周囲の指示・指導を正しく理解する。

課長を補佐する者として、適切な判断を行うことができる。

ポイントを整理し、筋道を立てて分かりやすく住民や関係者に説明する。

住民や関係者の意見・要望等を正しく理解して説明を行う。

最終期限を意識し、進捗状況を部下や同僚と共有しながら計画的に業務を進める。

ミスや抜け落ちを生じさせないよう担当業務全体のチェックを行う。

困難な状況においても粘り強く仕事を進める。

部下の育成のため、的確な指示やアドバイスを与え、問題があるときは適切に指導する。

全体の奉仕者として、責任を持って業務に取り組む。

服務規律を遵守し、公正に職務を遂行する。

情報や資料を分かりやすく分類・整理する。

業務に必要な知識を身に付ける。

上司や周囲の指示・指導を正しく理解する。

情報を正確に伝達し、問題が生じたときには速やかに上司に報告をする。

相手に対し誠実な対応をする。

住民に対し、親切・適切な対応をする。

自分の仕事の範囲を限定することなく、未経験の業務に積極的に取り組む。

ミスや抜け落ちが生じないよう作業のチェックを行う。

迅速な作業を行う。

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連合長

事務局長

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事務局長

課長

求められる行動が十分にとられており、当該職位として優秀な能力発揮状況である。

求められる行動が概ねとられており、当該職位として求められる能力が概ね発揮されている状況である。

求められる行動がとられないことがやや多く、当該職位として十分な能力発揮状況とはいえない。(当該職位の職務を遂行するために求められる能力を発揮していないとまではいえない。)

求められる行動が確実にとられていた。

求められる行動が概ねとられていた。

求められる行動が最低限はとられていた。(できた場合もあったが、できなかったことの方が多いなど、総じて判断すれば、とられていた行動が物足りなかった。)

今期当該ポストに求められた以上の役割を果たした。

今期当該ポストに求められた役割を概ね果たした。

今期当該ポストに求められた水準を下回る役割しか果たしていなかった。

当該職位にある者であれば、達成することが容易と思われる目標、又は重要度が低いと思われる目標。

問題なく目標を達成し、期待された以上の成果をあげた。

マイナス要因がほとんどなく目標を達成し、期待された成果をあげた。

マイナス要因が見られるなど、目標の達成が不十分であり、期待された成果水準に及ばなかった。